Als persoonsgerichte en gedreven project-, proces- en verandermanager ondersteun ik organisaties die willen veranderen en daar tijdelijk ondersteuning bij nodig hebben.

Na vele jaren gewerkt te hebben als manager bij verschillende zorgorganisaties, ga ik mijn loopbaan voorzetten als zelfstandig ondernemend professional. Mijn zienswijze en expertise wil ik inzetten om zorgorganisaties in deze veranderende omgeving te ondersteunen en verder te brengen.

Veranderprocessen binnen de gezondheidszorg volgen elkaar in snel tempo op. Verandering op verandering en dat neemt de komende jaren niet af. Ervaring leert dat organisaties en medewerkers, “ verander moe “ raken. Men kan het tempo niet bijhouden en al snel komt de focus te liggen op beheersing en te weinig op het beoogde en bedoelde resultaat. Uiteindelijk weet niemand meer welk verandertraject, welk probleem oplost, of zijn we bij de implementatie door de ontwikkelingen ingehaald. Dit leidt tot grote teleurstelling bij medewerkers en cliënt/klant.

Veranderingen zijn alleen succesvol als ze toekomstbestendig zijn, de klant er beter van wordt en de medewerkers met enthousiasme en motivatie veranderingen uitvoeren.

Deze aspecten vind je terug in mijn werkwijze.